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【先进个人】华菱公司车架冲压先进个人孙巍

【先进个人】华菱公司车架冲压先进个人孙巍 2018-03-29 | 发布者:王小杰 | 来自工程机械在线

  孙巍是华菱汽车纵梁数控冲孔机床的一名工人。凭着一股坚忍不拔的毅力和无私奉献的精神,在平凡的工作岗位上认真履行着自己的责任,较好地完成了本岗位的各项生产任务。因此,荣获2017年度华菱公司“先进个人”称号。


  孙巍2005年从技校毕业进入华菱公司数控冲孔,这一干就是13年。这13年中,孙巍从一个数控机床工的“门外汉”成长成为“技能操作的老大哥”。当中既包含了学习技术的艰辛,又感受到了收获技术的喜悦。孙巍始终以高标准严格要求自己,立足本岗,踏实工作,学习上、工作上更加努力,较好地发挥了一名带头老大哥的模范作用。


 


  孙巍作为一名工人,特别是技术工人,最基本的就是要掌握本岗位技能,最关键的是要掌握技术,只有掌握了技术,成为本岗位的行家里手,才能不被残酷的竞争淘汰,才能提高创业的本领。孙巍从一个学生蜕变成一名冲床工,是当时就业的压力激发了他学习技术的热情。面对没有一点认识的工作,为了尽快掌握冲床工技术,他坚持从零做起,一边向师傅学,一边向书本学,先后自学了《数控冲床程序》、《电器设备》、《数控冲床操作规程》等技术书籍和培训教材,不懂的地方就向师傅请教,坚持需要什么就学习什么,带着问题去学,渐渐地孙巍掌握了冲床的基本性能,进而精通了数控冲孔机1—5号冲床的操作。随着孙巍技术水平的提高,增强了解决实际问题的本领和信心,普通冲床工干不了的活儿,他顶上去操作,不断在实践中探索,解决了实际工作中的一个又一个难题,提高了冲孔效率,为生产任务的完成做出了贡献。


  日常工作中,为了抢时间、抢效率,孙巍经常一个人开数控冲床打码,还有吊料,最大限度地发挥多岗位效率。工作中,他总是坚持早开冲床、晚关冲床,有时到下班时间一片板料没有冲完或一批板料还剩几片,他总是坚持干完后下班。全年,加班40余个,完成多项急件冲孔任务,累计完成工时120小时,为公司任务的完成做出了努力。


  孙巍敢于挑战,敢于创新,积极带领周围同志攻坚克难。经营生产中遇到难题是经常的,出了问题如何解决是关键。作为一名技术操作人员,在这种时候就要站出来、冲上去、顶得住、拿得下,要敢于面对、敢于挑战、敢于创新、敢于攻坚克难。2011年下半年,在公司创建学习型企业,大学习、大提素的热潮中,公司开展了“学习丰田公司的生产经营团队”。当时压力很大,只有把特长发挥出来,才能肩负起这沉甸甸的责任。孙巍先从那个不会开冲床的学徒教起,让学徒学习数控冲床操作规程,同学徒相互交流操作方法,使学徒很快就掌握了数控冲床的基本操作要领,不但能独立操作2、3号数控冲床,而且还带会了与同学徒倒班的另一个员工。一滴水,只有放进大海里才能永不干涸。工作中,孙巍深深感悟到,一个人,只有把自己和整体融合在一起时才能有无穷的力量,数控冲床的成员每个人都有很多的闪光点,形成了互相学习、齐心攻坚、共同提高的团队精神。


  学习创新团队最重要的一项任务,就是结合生产实际定期制定课题。每确定一个课题,大家总是在一起研究思路、寻求办法,从纵梁品种增加到改进工艺,设计图纸到试生产,成员之间紧密协作,已经攻克了多项项技术难题。在团队的帮助下,孙巍发现进行技术攻关的思路比过去更加开阔,周期也缩短了。去年,数控冲床接到了H9的纵梁加工任务,材质、板厚、孔型孙巍从未干过,一时不知从何下手,经过几天的研究,在团队的共同努力下,经过几次的程序修改,成功地冲出了H9大梁的孔,达到了图纸要求。孙巍还结合数控冲床的特点,将H7和H9的功能结合在一起,经过研究,实现了程序共享,缩短换模时间,提高了冲孔效率。学徒工初学数控冲床,容易发生带料现象,孙巍根据数控冲床的说明书,研究发现,将冲床的数据进行修改,解决了实际问题。此外孙巍还发明了翘料冲孔操作,总结了使用的最佳操作法等等。仅2017年,孙巍自行设计制作工装应有1件,总结最佳操作法1套,改进方法1项,先后解决了翘料冲孔等多项难题,不仅保证了产品质量,而且提高了冲孔效率。